شماره روزنامه ۶۵۳۷
|

نقاط عطف فوری و تغییرات لازم برای موفقیت در جذب نیرو

ارزیابی‌ها می‌گویند تا سال ۲۰۳۰ کمبود استعداد جهانی به ۸۵‌میلیون نفر افزایش پیدا می‌کند. این رقم می‌تواند منجر به از دست رفتن بیش از ۸ تریلیون دلار درآمد شده و فشار بیشتری بر اقتصاد وارد کند. بنابراین مدیریت استعداد هرگز به اندازه کنونی برای سازمان‌ها حیاتی نبوده است. در واقع ۷۸ درصد مدیران،…

برای یک کارآفرین تنها (Solopreneur) هیچ‌چیز خطرناک‌تر از این نیست پولی را در کسب و کارش هزینه کند که تضمینی برای بازگشتش وجود ندارد. من از سال ۲۰۱۰ که فعالیت آزادم را آغاز کردم، عملا کارآفرین تنهایی بوده‌ام و به عنوان مالک، مدیر و تنها کارمند این مجموعه، تمام تصمیمات بر عهده خودم است. چنین بستری…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۸۶

    چهارشنبه، ۲۴ دی ۱۴۰۴
  • ۶ روش هوشمندانه برای ارزش‌گذاری محصولات و خدمات شرکت‌‌ها

    روزنامه شماره ۶۴۸۶

    رشد کسب‌وکار با اهرم قیمت‌گذاری

    قیمت‌گذاری یکی از قدرتمندترین اهرم‌های رشد هر کسب‌وکاری است، اما همچنان یکی از آن بخش‌هایی است که بیش از همه نادیده گرفته می‌شود. تیم‌ها ماه‌ها صرف اصلاح و بهبود محصول و برند خود می‌کنند و همین که به تصمیمات مربوط به قیمت‌گذاری می‌رسند، اغلب با عجله، تحت‌تاثیر هیجانات یا براساس شم و غریزه پیش می‌روند تا تحلیل و بینش دقیق.
  • چگونه به کارمندم بگویم حجم کارش را کم کند؟

    تجربه / من کسب‌وکار کوچکی دارم و برای شرکت‌های بزرگ محصولی تولید می‌کنم. یکی از کارکنانم به نام «دیو» که زیر نظر یکی از نیروهای مستقیم من کار می‌‌‌کند، طوری رفتار می‌کند که انگار برای برندهای لوکسی مثل گوچی یا پرادا لباس تولید می‌کنیم و این موضوع دردسرهای عظیمی در روند تولید ایجاد کرده است. این رویکرد او باعث شده همه چیز در بخش ‌آنها بسیار کندتر پیش برود، چون وسواس شدیدی روی کیفیت دارد. با اینکه این ویژگی تحسین‌برانگیز است، اما باعث شده او برخورد تندی با پیمانکاران ما داشته باشد، چون معتقد است محصولات را مطابق استانداردهای او تولید نمی‌کنند، درحالی‌که آن محصولات کاملا با استانداردهای صنعت همخوانی دارند.
۱