شماره روزنامه ۶۵۳۶
|

نقاط عطف فوری و تغییرات لازم برای موفقیت در جذب نیرو

ارزیابی‌ها می‌گویند تا سال ۲۰۳۰ کمبود استعداد جهانی به ۸۵‌میلیون نفر افزایش پیدا می‌کند. این رقم می‌تواند منجر به از دست رفتن بیش از ۸ تریلیون دلار درآمد شده و فشار بیشتری بر اقتصاد وارد کند. بنابراین مدیریت استعداد هرگز به اندازه کنونی برای سازمان‌ها حیاتی نبوده است. در واقع ۷۸ درصد مدیران،…

برای یک کارآفرین تنها (Solopreneur) هیچ‌چیز خطرناک‌تر از این نیست پولی را در کسب و کارش هزینه کند که تضمینی برای بازگشتش وجود ندارد. من از سال ۲۰۱۰ که فعالیت آزادم را آغاز کردم، عملا کارآفرین تنهایی بوده‌ام و به عنوان مالک، مدیر و تنها کارمند این مجموعه، تمام تصمیمات بر عهده خودم است. چنین بستری…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۵۰۴

    یکشنبه، ۱۹ بهمن ۱۴۰۴
  • چگونه با تغییرات در سال جدید سازگار شویم؟

    روزنامه شماره ۶۵۰۴

    ۳ استراتژی برای تاب‌آوری مدیران‌

    در برابر سونامی تغییراتی که سازمان‌ها و افراد این روزها با آن مواجه‌ هستند، تاب‌آوری نیازمند دوز بالایی از هوش هیجانی است. استراتژی به تنهایی نمی‌تواند سازمان‌ها و افراد را به مقصد برساند. سال جدید سالی است که به گسترش شیوع هوش مصنوعی، تغییر انتظارات مشتریان و تداوم عدم قطعیت در محیط کار شناخته می‌شود. در چنین شرایطی تاب‌آوری سنتی به این شکل که صرفا از پس مشکلات بر بیایید، دیگر کافی نیست.
  • راز تاثیر ارتباطات درون‌تیمی

    گفت‌وگو بین اعضای تیم‌های کاری معمولا خیلی سریع و مختصر و گاه شتاب‌زده و نصفه‌نیمه انجام می‌شود. این شتاب‌زدگی می‌تواند به کیفیت ارتباط لطمه بزند و حتی باعث سوءتفاهم بین طرفین شود. عواملی مانند ضرب‌الاجل‌ها، فشارهای کاری و سرعت بالای انجام کارها باعث می‌شود کسانی که مخاطب صحبت شما هستند قبل از درک درست و کامل گفته‌های شما و گرفتن نکته اصلی، واکنش نشان دهند و پاسخ سطحی و ناقصی به شما ارائه دهند. آنچه می‌تواند به بهبود کیفیت ارتباطات درون‌تیمی و درون‌سازمانی کمک کند چیزی نیست مگر کنجکاوی و پرسیدن سوالات جست‌وجوگرانه و تکمیلی.
  • کارکنان برتر را چگونه حفظ کنیم؟

    برخی شرکت‌ها در نگهداشت استعدادهای برتر توانمندتر هستند. اما چه عاملی آنها را در این زمینه متمایز می‌کند؟ واقعیت آن است که رمز کار آنها در صنعت، اندازه یا میزان بودجه نیست. همه چیز بستگی به این دارد که رویه‌های یک شرکت در قبال کارکنان و استعدادهای برترش به شکل یک سیستم کار می‌کند یا خیر.
۱