بحران تراشه به کامپیوترهای خانگی میرسد؟
راهبرد جدید اینتل:«اول مراکز داده»
دیوید زینسنر، مدیر ارشد مالی اینتل، در تماسی با تحلیلگران که گزارش درآمد سهماهه چهارم اینتل برای سال ۲۰۲۵ را ارائه میدادند، گفت: «بنابراین، آنچه میتوانیم از کارخانه و مشتریان به دست آوریم، به معنای واقعی کلمه، به نحوه مدیریت آن بستگی دارد.» زینسنر افزود: «بدیهی است که ما تا جایی که میتوانیم به سمت مراکز داده حرکت میکنیم تا تقاضای بالا را برآورده کنیم، اما نمیتوانیم بازار مشتری را کاملا خالی کنیم. بنابراین ما در تلاشیم تا حد امکان از هر دو پشتیبانی کنیم و بدیهی است که راه خود را برای خروج از این مشکل تامین پیدا کنیم. من معتقدم که سهماهه اول، نقطه اوج (مشکلات) است. ما در سهماهه دوم، عرضه را بهبود خواهیم بخشید.»
لیپ-بو تان، مدیر اجرایی اینتل، توضیح داد: مشکل در حال حاضر دو جنبه دارد: اگرچه اینتل اکنون تراشههای Panther Lake را با استفاده از فناوری ۱۸A خود عرضه میکند، اما بازده شرکت - تعداد ویفرهای «خوب» که قادر به ساخت تراشههای نهایی هستند - انتظارات داخلی را برآورده میکند، اما برای پاسخگویی به تقاضا کافی نیست.
مدیران اینتل گفتند که این شرکت در طول سهماهه چهارم، بیشتر تراشههای داخلی خود را مصرف کرده و به حدود ۴۰ درصد از «سطوح اوج» خود رسیده است. اینتل اعلام کرد که عرضه آن در طول سال همچنان افزایش خواهد یافت.
بحران عرضه پردازنده اینتل در زمانی رخ میدهد که صنعت کامپیوتر با کمبود شدید حافظه و حافظه فلش مواجه است و همه این موارد تاثیر منفی بر فروش و قیمت کامپیوتر دارند. اولین نتایج بنچمارک پردازندههای پنتر لیک اینتل فوقالعاده بود، اما اگر مشتریان نتوانند آنها را تهیه کنند، هیچکس برنده نیست. تان تلویحا گفت که استراتژی تخصیص اینتل میتواند بهطرز وحشیانهای عملی باشد و مشتریان بزرگتر را به مشتریان کوچک ترجیح دهد.
تان گفت: «بعضی از بازیگران بزرگتر و تولیدکنندگان اصلی تجهیزات (OEM) و بازیگران بزرگتر در [تجارت]هایپراسکیل، دسترسی بیشتری به تخصیص حافظه دارند. دوم اینکه، فکر میکنم برخی از کوچکترها، واقعا برای به دست آوردن حافظه با مشکل مواجه هستند. بنابراین فکر میکنم برای ما، دیو و من، نحوه تخصیص و همچنین شبکه فروش ما و نحوه تخصیص به مشتری مناسب بسیار مهم خواهد بود. ما نمیخواهیم پردازندهای داشته باشیم که برای آنها ارسال کنیم، اما آنها حافظه را از دست بدهند.» او در ادامه افزود: «آنها نمیتوانند محصولات را تکمیل کنند. بنابراین سعی میکنیم آن را به درستی انجام دهیم.»
مدیران اینتل میگویند که این شرکت در زمینه کسبوکار ریختهگری خود، بهویژه در فرآیند تولید Intel ۱۴A، تعامل «بسیار فعالی» با مشتریان دارد. در نهایت، لیپ-بوتان، مدیر اجرایی اینتل، گفت که اینتل برنامههای مرکز داده و هوش مصنوعی خود را تحت یک رهبر واحد ادغام خواهد کرد و نقشه راه سازمانی این شرکت را در بخش Diamond Rapids شانزده کاناله «ساده» کرده است. اینتل همچنین گفت که همچنان با انویدیا همکاری نزدیکی برای ساخت یک Xeon سفارشی کاملا یکپارچه با فناوری NVLink خود دارد، همانطور که طبق سرمایهگذاری ۵میلیارد دلاری انویدیا در سال گذشته انجام شد، اما هیچ خبری از چیپلتهای پردازنده گرافیکی RTX برای پردازندههای کامپیوتر شخصی اینتل نبود.
در این شرایط اینتل از ضرر ۶۰۰میلیون دلاری در ازای درآمد ۱۳.۷میلیارد دلاری خبر داد که نسبت به سال گذشته ۴ درصد کاهش یافته است. گروه مشتریان و محاسبات اینتل از کاهش ۷ درصدی درآمد خود به ۸.۲میلیارد دلار خبر داد. اینتل پیشبینی کرد که درآمد متوالی کمتری، بین ۱۱.۷میلیارد دلار و ۱۲.۷میلیارد دلار، داشته باشد.
